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管理是企业发展道路上不可缺少的一部分,遇到企业管理问题时，应该找企业培训还是企业管理咨询呢？这两者之间什么区别呢？小编这就速来给你解答~
一、两者的出发点不同
企业管理咨询是根据企业管理中遇到的实际问题，结合企业相关情况来进行调查诊断，从而获得一些企业管理的影响因素，能得到有针对性地设计解决方案。企业管理咨询注重有针对性的设计方案，帮助落地实施，最后以结果为导向。
企业培训则是根据企业的某些方面进行一些一般的管理方法、模式思维的培训，以理论知识为主，不能提供专业详细的解决方案以满足企业自身发展的需要。
二、作用形式不同
企业管理咨询是从企业战略出发，结合组织层面上去解决公司的实际问题，能够使之有效长期工作。管理咨询的结果是在咨询过程中通过实践产生的，符合情况。
企业培训是提高企业部分或全体事物的思维观点，从理论上去影响公司的管理，不用经过公司实际情况的检验。
所以，企业培训的作用形式停留在思想精神层面，实际上操作性不强。企业管理咨询的结果是一个完整的实用性强可运行管理系统。
三、团队能力的区别
企业管理咨询和企业培训对团队成员的能力和素质要求有本质的差异，这就决定了在工作方式和思维上的差异。
企业管理咨询强调管理咨询顾问的专业能力和系统思考问题的能力。项目是由团队负责，项目经理多由高学历人士并且企业管理经验丰富的人担任。
企业培训大多由一名或几名培训讲师负责，这就要求培训讲师有深厚的理论基础和一定的企业管理经验，对培训讲师的表达能力和煽动能力要求较高。
四、工作方法不同
企业管理咨询是在咨询过程中，项目组深入公司，通过访谈、讨论、问卷调查等方式全面展开咨询内容，最终形成符合公司实际情况的解决方案，咨询过程中可能会对公司管理人员进行一些培训。
企业培训形式很丰富，主要采用口头语言教学法，让学生从各个方面去接受一些专业知识、经验和技能。
五、费用的区别
企业管理咨询的费用取决于咨询的内容。企业培训的费用主要是按一定的劳务费支付。
从以上可以看出，虽企业管理咨询和企业培训有些相似，但其本质却有很大的差异，总的来说，企业培训不能等同于管理咨询。企业需要看清企业培训和管理咨询的区别，根据自己的情况选择合适的方式。
