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近年来，国家政策鼓励社会办医。各种资本开设了各种类型的民营医院，包括按三级医院建设的大型民营医院、专科医院、专科医院和小型综合医院。许多甚至形成了一定规模的医院集团。
民营医院越来越多，但很多民营医院门可罗雀，经营惨淡，导致各种资本进入这个行业。
随着疫情的收紧和今年疫情对医疗服务业的影响，很多民营医院资金流断裂，破产卖身的作者随处可见。
为什么硬件设施不错，专家团队也还可以的民营医院，进入医疗服务这个市场，会是这种光景呢？结合近年来进入该行业的一些思考，笔者粗略地认为有以下重要原因：
1.民营医院在人们心目中的口碑差有历史原因
改革开放以来，现有民营医院的投资经营者一般都是医疗行业素质较低的人员，甚至很多都是非医疗行业的人员。至于某个系已经到了大家喊打的地步，现在路人都知道他们的拐骗行为，连贫困山区的老太太都懂他们的套路。
现有高素质医疗行业人员开设的民营医院正处于起步阶段，承担着沉重的负担，时代的红利期正在消退。这真是一条艰难而危险的道路。
2.民营医院装修过度，专家团队太豪华，收费一直是个谜
从某个部门衍生出来的收费问题一直是人们心中的一个谜。很多不知道真相的人，以前对民营医院固有的思维和理解，现在民营医院的投资者喜欢创新，硬件条件比一个好，装修的豪华度超过了星级酒店。专家团队要么来自北京协和，要么来自上海华山医院，一点都不接地气，让人望而却步。
3.民营医院选址有问题
许多私立医院的投资者，无论是最初的意图是节省成本，还是以医疗的名义做房地产生意。不考虑人口密集和交通便利，选择一些偏远的地方投资建设医院，甚至一些工业园区。导致门诊数量稀少，医院经营困难。
医疗注重服务半径，人们希望看医生方便、快速、高效。除非它是一个非常强大和有特色的专业，否则你可以选择这样一个地方，因为酒不怕深巷。但即使有这样作者也不同意这样的选址策略。
4.民营医院选择专科或专病方向有问题
在国家政策层面，我们从来没有说过鼓励社会医疗，我们应该抑制公立医院的发展。我们只是希望高质量的医疗保健能够下沉，避免省、市三级医院的盲目扩张，导致虹吸效应破坏基层医院的生态环境。
民营医院在选择专科或专科方向时，必须认识到这一政策的意义。必须作为公共医疗的有效补充。有效补充分为两部分:一是公共医疗人满为患，服务能力透支。二、公共医疗没有覆盖，普通人在这方面有需求。
许多民营医院的专业和疾病方向与当地公立医院，导致使用一些恶性市场手段竞争，甚至为了争夺相关专家资源，到公立医院挖人，破坏公立医院医疗需求的基本目的，自然受到当地医疗行政部门和公立医院院长的抑制。
5.医疗行业管理人才极度匮乏
私立医院对于没有完全市场化的医疗服务市场来说仍然是一件新事。面对日益严格的医疗监管和人们对医疗需求的追求。市场上专业医疗管理人才极度匮乏。
医疗管理人才需要让投资者赚钱，政府放心，人民满意，需要有很强的专业素质、管理和管理能力，需要整合大量资源来促进医院的发展，但也有能力应对政府的监督。门槛要求很高，目前国内没有相应的培训机构，现有的都是野蛮的，几乎都有各种缺陷。
6.医疗团队服务能力严重不足
许多私立医院的投资者在投资前没有想清楚。医疗服务业是一个资源密集型行业。医疗团队的资源是首要任务。许多投资者认为，如果他们找到一两个专家，他们可以开一家好医院，并认为这很简单。
专家资源确实是稀缺资源，但医疗团队、行政物流团队、管理团队、营销品牌推广团队也是这个市场的稀缺资源，适合民营医院的专业人员也需要在这个市场上成长。
许多投资者在专家身上投入大量资金，降低其他成本，忽视其他人员的利益，导致团队稳定性差，人员流动性大，核心医疗服务能力由于这些人员流动性高，严重影响客户体验，最终专家逃跑，医院关闭。
当然，人们不相信私立医院还有其他各种各样的原因。但不可否认的是，经过多年的市场洗礼，市场上出现了大量优秀的私立医院，许多甚至专业甚至完全超越了当地的公立医院，深受当地人民的信任和喜爱。
笔者认为，如果民营医院的投资者在投资医院之前准备更多的资源，找到一个好的方向，制定一个合理的发展计划，更有耐心，不要杀鸡取卵，把投资医疗作为种植果树的职业。他们将能够等到开花结果，从而获得持续、稳定、丰厚的投资回报。
