月子中心加盟能否赚到钱，关键是要做到这几点！70%的创业者都没做到！

在月中心成立初期(约1-3年)，无论是自主品牌还是连锁加盟品牌，都需要一个探索和适应的过程。一般来说，它主要是通过提供特殊的服务和产品来获得一些利润，以验证创业前的计划是否存在问题。完成后，经过一定的资本积累，运营商将在此基础上扩大自己的品牌和资本运营。月子中心加盟能否赚到钱，关键是要做到这几点！70%的创业者都没做到！

直到发展成为一个相对成熟的阶段，业务相对成熟、人员团队稳定的情况下，月子中心将开始有效发展其产品、服务创新和相关市场，不断完善母婴产业链建设。标准化建设完成后，区域复制将迅速进行，一些实力雄厚的月子中心还将与摄影、亲子、儿保、瑜伽、海外辅助生殖等利益相关机构达成战略联盟。

粗糙的月子中心注定要被淘汰

与不断更新换代的月子会所相比，那些只有大众化的月子餐和集中护理模式的月子中心的优势将越来越小。由专业医务人员组成的一对一或多对一月子中心在服务声誉和营销方面更容易占据优势，事实上，月子中心的盈利模式与客户获取模式相似，但具体服务和形象设计水平差距较大，因此同样的月子中心有的盈利有的亏损。

经营模式决定利润

一般来说，如果按企业经营模式划分，月子中心可以分为直营和加盟模式。从长远来看，重资产模式的月子中心平均承受成本较低，但早期资金需求相对较大。而酒店加盟模式恰恰相反。但是如果经营下来，各有优缺点。

直营模式的月子中心一般都是自建类医院独栋别墅，启动资金需要1000万元。虽然医疗背景可以为月子中心加分，但纯医院的硬件条件和服务内容与社会存在一定差距，需要增强服务意识。

酒店加盟式月子中心只需100万-300万元即可冷启动，但将面临品牌效应难以形成、酒店环境不居家等问题，而且新老板的加盟店，如果管理不善，很难发挥总部的优势，但如果经营良好，很容易与总部分离。相对而言，大品牌在不同的地方直营更具竞争优势，但或多或少会受到不同地方人才复制的限制，不同地方的扩张往往不会给当地品牌带来致命的影响。

一般来说，无论是直营还是加盟的模式，如果我们能够高效地结合月子中心的管理、母婴护理和月子餐、环境、硬件、声誉和专业精神，结合成本优势，我们就能实现盈利。