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企业需要管理，其中对员工管理培训的管理是非常重要的。良好的企业管理可以加快企业的发展，在激烈的市场竞争中赢得优势。那么，做好企业管理培训的好方法是什么呢？让我们总结一下。
1、建立规范的、科学的培训制度。鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用，许多企业迅速增加了对教育和培训的投入。为了做好企业的教育和培训，许多企业建立了专门的培训机构和培训人员，并制定了标准化的培训体系。可以看出，企业的教育和培训越来越受到重视，并正在走向标准化和科学化。
2、企业培训模式从简单发展到多元化、科学发展。企业培训发展到全体员工的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般的员工管理培训。目前，随着管理的国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上，一些高科技大公司也开展了相关的用户培训，通过培训用户，使其产品充分展示效能，以扩大影响力和销售。此外，现代企业大多采用更先进、更科学的手段，如电气教学、研修讨论、模拟演习、职位轮换、自我测评等，极大地改变了传统的培训方法。
3、思想上重视，行动上支持。没有高水平的职业教育，就没有高素质的员工管理培训队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作，根据实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强对职工特别是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。
4、做好培训前的需要分析。培训成功的一个重要前提是培训应有针对性，明确培训是否需要，以免造成不必要的资源浪费。根据当前企业发展中人力资源发展的实际情况，需要覆盖组织和个人需求的各个层次。因此，培训前需要分析，一是分析企业，二是分析工作任务，三是分析个人。通过分析个人工作绩效是否符合要求，了解个人特点，确定个人在工作中需要什么技能和知识态度，从而制定适当的培训内容。
5、企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训。现代企业非常重视新概念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训；根据经济一体化和全球化的发展，培养适应现代经济发展的复合型人才，为企业的快速稳定发展注入了新的活力和因素。
