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今日小编在此和大家一起来分析关于连锁药店的优势以及现今连锁药店经营中遇到的瓶颈，希望能对大家有所帮助！
一、连锁药店经营的优势
1.成本优势
由于同一采购后采购量大，连锁药店可以在更大范围内选择供应商，并有更多的筹码与供应商多，因此可以获得更低的采购价格，降低采购成本，具有成本优势。
2.物流管理优势
药品连锁经营至少有一个配送中心，只负责连锁药店的集中采购和统一配送。物流合理化不仅可以降低企业的物流成本和商品销售成本，还可以通过提高物流和药店管理水平。
3.网络优势和信息优势
连锁药店凭借其强大的网络辐射和品牌吸引力，控制了许多城市的药品销售终端。同时，由于网点多，信息收集能力和信息处理能力都较强。
二、药品连锁经营中遇到的瓶颈
1.跨区域连锁扩张有限
目前，连锁药店跨区域经营受国家政策、地方保护主义、企业经营管理能力等方面的限制，跨区域经营发展相对缓慢。此外，政府支持不足，重点是具体政策的实施。
2.连锁加盟店缺乏有效控制
连锁制药企业往往把加盟作为扩大连锁的捷径，更加关注规模、数量和区域领域，只关注外部形式的统一，忽视内部基础的建设和控制，导致特许经营连锁连接而不是连锁。
3.企业管理落后，机制不完善
虽然大多数连锁药店实现了专业管理，但由于管理基础差、管理体系和机制不完善、决策生产随机性大、经营理念不稳定，难以保证长期发展。再加上经营者视野短、缺乏专业人才、流动性大、管理效率低，不利于连锁药店的可持续健康发展。
4.连锁药店的多元化战略受阻
多元化战略是企业改变经营状况的有效途径。然而，由于连锁药店的医疗特许经营，也存在许多难以发展的问题。
