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随着社会的发展，人们越来越重视环境保护和健康意识，越来越多的人开始关注国内清洁行业，清洁进入快速发展时期，可以说，清洁项目是国内服务业创业的首选，但是成功成立保洁公司并不是那么容易的，那么你知道开保洁公司的前期准备是什么吗？家政公司服务：想要开一家保洁公司准备什么，家政服务员教你4步到位！
1.做好业务定位
了解清洁行业的朋友应该知道，清洁是一个很大的领域，它有很多分支，所以所有的分支都接触是不现实的，那么如何选择主营业务呢？
在初步研究中，您可以更多地了解日常清洁、工程清洁、土地复垦清洁、除螨服务、家电清洁等常见业务的投资成本及相关数据，然后根据利润计算和排水效果设计排水产品、主要产品和高利润产品。
其次，我们还需要注意差异化的操作，只有了解自己和敌人，我们才能赢得战斗，如果你有一定的工程清洁经验，阿姨和客户资源，或者当地的工程清洁公司很少，那么你可以把工程清洁作为公司的主要业务。
2.了解清洁业务的客户获取渠道和效果比较
一般来说，清洁公司的客户来源主要集中在在线、商店、转移介绍、大客户清洁卡服务等，在互联网客户获取如此流行的时刻，客户获取渠道和技能也很复杂，作为一家新的清洁公司，你可以选择几个主流的客户获取渠道来实验哪种方式最有效。
然后分析每个渠道的来源和订单效果，您可以做好数据记录，如详细记录每日线索量、订单量和投资成本，总结每个周期的投资回报率，以分析最合适的客户获取渠道。
3.根据业务量构建团队
一般来说，创业清洁公司的早期业务量不是特别大，所以员工相对较少，可以说是尽可能减少员工数量，早期文员、采购等家务可以与家人竞争，但清洁阿姨不能少。
因此，早期团队的建设和管理主要集中在清洁阿姨身上，主要考虑的问题是：公司的清洁阿姨是专职清洁人员还是培训后邀请阿姨重复使用，市场上如何计算这些清洁阿姨的工资等，思考这些问题主要是为了预算早期投资的成本，以便准备投资。
4.了解清洁对家居服务的排水效果
清洁项目的需求可以说是整个国内市场中最大的，因为从一线城市到县，政府单位、公司和家庭都需要全年的国内清洁，因此，清洁也已成为许多大型综合家政公司的排水项目。
如果后期有拓展月嫂、育婴、产康等家政服务的想法，可以在前期做好相关铺垫，比如公司注册人不应该局限于XX保洁公司，对于需要月嫂和育婴师的用户也要保持联系等等。
当然，对于资金有限、资源有限的普通企业家来说，最重要的是稳定现有的客户和阿姨资源。
